上图为js3333线路检测中心（中大控股）公司总经理祁军副教授在专题讲座上授课

上图为js3333线路检测中心（中大控股）方淑琼副书记在作主持

上图为专题讲座现场

为了加强企业管理者的改革与创新意识，加速完善现代企业制度，2008年7月6日上午，js3333线路检测中心（中大控股）在中山大学叶葆定堂103室举办了题为《基于流程的企业改革》专题讲座，控股公司各投资企业高、中层管理人员、业务骨干及控股公司本部全体员工参加了讲座。

    本次讲座由控股公司总经理祁军副教授主讲。祁总分别就流程再造的重要性、如何进行流程再造、流程再造成功要素、流程再造失败的主要原因、流程再造引致的企业系统的其他变化等专题就基于流程再造的企业改革进行了阐述。

在历时三个小时的讲座中，祁总以信息技术的影响为切入点，分析了国家全球化、公司全球化、个人全球化的现行特点，指出：在经济全球化的大背景下，信息技术的不断发展给我们带来了机遇与挑战，客户竞争决定着企业的成败，效率、速度以及个性化产品服务成为企业发展改革的主旋律。作为一个新世纪的管理者，着眼于企业的未来大发展，必须学习先进的现代管理理念，改进和革新企业的生产经营方式，以某得企业长远发展。

改革与创新是企业发展的动力，是企业永恒的话题。企业要立于不败之地，要在激烈的市场竞争环境下取得成功，企业必须成为一个学习型的组织，着力改进企业的工作流程。即是要求企业理顺、整合与更新工作流程，促进企业组织的扁平化，建立快速反应的、有效的决策机制。企业自身的改革与发展是企业生存的内在要求，改进与革新的过程要坚持以人为本，企业管理者应将人力作为资本而非成本，树立团队精神和协作精神。建立公平、公正的价值观和产业报国的社会责任感。

21世纪最重要的商业法则是开放、对等、共享和全球运作。在新的社会竞争环境下，我们的企业应注重建立创新与学习型组织、交流与积累机制、创新与推广机制、修正与完善机制和与之相匹配的企业文化。

本次培训讲座，为参加学习者拓宽了视野，了解了当今世界企业发展与改革的趋势，对企业改革的方向有了更深刻的理解，从而增强了现代经营管理所必备的服务意识、危机意识和改革意识。

祁总在讲座的最后提出：控股公司将加大人力资源培训，使其成为一项长效机制，为我校产业的发展提供强大的后盾和动力。